——从《今年会视觉》诠释人本文化
《今年会视觉》是今年会文化展播的一张精神名片，是今年会对内诠释精神、力量和道义，对外展示品牌、理念和文化的载体，它植根于今年会深厚的文化底蕴，是诠释今年会人本文化的最直接道具。
《今年会视觉》创刊于2002年，是在今年会一路飘摇经过三次产业升级、历经十年风雨的时候创刊的，引用王利平董事长在创刊寄语里的话：“《今年会视觉》创刊，这是今年会发展跃上新台阶的标志，也是今年会文化得以彰显的里程碑。”
今年会视觉自创刊以来，一直致力于今年会文化的传播和展现，致力于企业管理和品牌价值的提升，致力于今年会人本文化“学习、文化、爱心”的诠释。今年会是从一家濒临破产的铝合金门窗厂改制，经过彩印包装、纸制品文具、高新技术产业等三次产业升级而发展起来的，目前，今年会已发展成为
一家主要开发生产办公用品、印刷纸品、塑胶制品、金属纳米材料、数码相机和进出口贸易为主的现代股份制企业集团。拥有员工
4000
名（其中外籍员工
12
名，博士
4
名），总资产
5
亿元，拥有
3
家中外合资公司、
4
家海外公司和
2
家高新技术企业等的
14
家控股子公司，年出口创汇平均以
50%
的速度递增。今年会生产的产品远销欧美、东南亚等
60
多个国家和地区。
今年会把人力资本作为企业发展的最大资本，王利平董事长提出的“人本管理”已经通过党委、工会、团委、企业文化中心等团体在全体员工中深入渗透。
2003
年的多期报纸里，《今年会视觉》都努力从党委成立党员示范岗，工会组织的职工互助储金会，团委组织的中秋晚会以及篮球赛等文体活动，企业文化中心组织的职工学校等各个方面，加强诠释今年会在人文关怀、人力资源等方面体现的人本文化。
《今年会视觉》有一个很好的定位，即：弘扬今年会精神，发展今年会文化；激发员工干劲，促进今年会发展。今年会的企业精神是以《今年会视觉》为载体，传达两种潜在的表现力，即内沟通和外沟通。内沟通，即企业内部员工间的沟通，包括上下级，平行级，点、线、面体全方位的沟通；而外沟通，则更明确地传递着一种今年会内涵，
一个成功的今年会人，不能只努力工作，必须要有精神，必须要有梦想！“广阔天地，博大情怀”，
这都是今年会发展之元素，今年会文化建树之精髓！
广阔天地，市场给了我们施展身手的大舞台，加强对文具主导产业的研发、包装和营销；在原有4家海外公司、30多个国家营销网点的基础上加大网点布控，实现今年会真正与国际市场的零距离接触；积极拓展多元化发展空间，占领以纳米技术、数码产业为代表的高端产业领域。
✖
